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Enterprise 2.0 Summit 2014 : Operational Benefits and Engagement
(Illustration by Frédéric Williquet) The E20 Summit was celebrating its fifth edition in Paris in the stimulating premises of ESCP, and just like Jon Husband said on Facebook : “I have been having a...
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How to assess your organization culture in one question
I was doing an Enterprise 2.0 Masterclass to a group of technical national directors at INSEP (French national institute of sports) and one of the attendee asked me this question : “How can I quickly...
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#hyperchange en téléchargement gratuit
#hyperchange – le petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance, premier e-book de #hypertextual est maintenant disponible en téléchargement gratuit. Le lien est...
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Hacking company culture with Mike Rother
This is an awesome video by Mike Rother at Lean Summit 2012. It’s not a friendly format as 18 mns TED’s. It is one hour 15 minutes long but it is worth every second of your time. I have been...
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Sunday Quote – Cowen, McAfee and Brynjolfsson
We are having more fun, in part because of the internet. We also are having more cheap fun. But we are coming up on short on the revenue side so it is harder to pay our debts, whether individuals,...
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Conduite du changement : Le Gemba ou comment provoquer les moments de révélation
Lors de la conférence Enterprise 2.0 de Boston en 2011 (la transformation numérique s’appelait encore Entreprise 2.0 à cette lointaine époque), j’ai eu la chance de rencontrer l’excellente Rachel...
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Conduite du changement : la posture du coach
En tant que coachs Lean, il est très fréquent que nous nous retrouvions à travailler avec des équipes qui n’ont rien demandé. Notre rôle est de comprendre comment cette équipe travaille puis l’amener...
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Citations du dimanche : Salman Rushdie
“Avoir la peau fine, le regard perçant, et la langue bien pendue, disait-il c’est ressentir trop vivement, voir trop clairement, et parler trop librement. C’est être vulnérable au monde alors que le...
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L’agilité ou la malédiction de la simplicité
L’organisation Vs. La valeur pour le client Nous sommes dans une grande entreprise, dans une réunion assez tendue dans des bureaux feutrés à Paris. Participent le « Chief Digital Officer » (yeux au...
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Regard Lean et transformation Agile : montrer plutôt que convaincre
Un collègue me demandait il y a quelques jours comment faire pour convaincre une équipe d’abandonner le mode projet pour passer à l’agilité. Ce verbe “convaincre” m’a toujours laissé cette impression...
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